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私の事務所では、現在職員を募集しています。１０月３１日で女性職員が１人退職したためです。募集内容の詳細は近々ホームページに掲載する予定ですのでご覧ください。
（sudazeirisi.com）
それに関連した話題が、先月紹介した「月刊朝礼」と言う小冊子に掲載されていましたので取り上げてみました。
ま ず は 貢 献
塾の経営者であるＹさんが、次のようなことをおっしゃいました。
「面接のときに、真っ先に給与の話を切り出す人は駄目だ。お金は後からついてくるという考えの人を雇いたい。熱意を持って仕事をしてくれれば、お金を積んででも、いてもらおうと思うからね」
Ｙさんは、求人広告に講師を募集して、何人か面接をしたそうです。即戦力が必要なため、どのくらいの期間、どのような塾で、どのような授業をしてきたのか、教えられる科目は何なのか、などを知りたかったそうです。採用したのに子どもの学力を伸ばせなければ意味がないからです。
しかし、面接にきた若い男性は、「給料はいくらですか」と給与の金額ばかりを気にしていました。Ｙさんは年齢や経験の度合いを考慮して、妥当な支給額を考えていたそうですが、面接終了後、すぐに不採用を決めました。
雇われる者にとって給与の額は大切なことですが、最優先事項ではないのではないでしょうか。最も気になることは、子ども達の成績が伸びるように教えられるかどうか、つまり、新しい職場で貢献できるかどうか、であるはずです。
仕事には、お金より大切なものがあるのです。
今日の言葉 報酬は実績次第
最近は、労働条件をみたうえで応募してくるので、こういうことはないと思いますが、心の中はわかりません。採用は簡単ですが、辞めて欲しいということはそう簡単ではありません。ジックリと面接等をしたうえで採用する人を決めたいと思います。
また、これを読んだ方で意欲ある方は、どんどん応募していただきたいと思います。
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